AUTOMTR Demo · Hubert von Carnap GmbH & Co. KG

// Interaktive Demo

Nicht beschrieben, sondern bedienbar.

Das Audit zeigt Rechenwege. Diese Seite zeigt Verhalten. Vier Module, in jedem entscheiden Sie selbst, wo die Maschine aufhört und der Mensch anfängt. Nichts läuft von allein durch.

Beispielwerte, nicht aus Ihren Systemen Leitmotiv: KI schlägt vor, der Mensch entscheidet

// Modul 01 · Vertriebsautomatisierung

Die Mengenarbeit vor dem Gespräch und die Disziplin danach

Zwei Vertriebler, 300 identifizierte Firmen aus dem Leadfeeder-Export, telefonische Kaltakquise. Setzen Sie den Übergabepunkt und sehen Sie, was sich verschiebt. Das Gespräch selbst bleibt beim Menschen.

Beispielwerte

Bauteil A · Pipeline-Simulator

{{ st.n }} {{ st.name }} {{ st.owner }}

Übergabe-Marker: KI übernimmt bis Stufe {{ m1 }}

Alles Mensch1234Alles KI

Empfehlungskorridor

{{ m1firms }} Bearbeitete Firmen je Woche 24 Std. ÷ {{ m1hpf }} Std. je Firma

{{ m1hours }} Std. Gebundene Vertriebszeit je Woche 30 Firmen × {{ m1hpf }} Std., Kapazität 24 Std.

{{ m1pers }} % Personalisierungsgrad Anteil mit menschlicher Prüfung

Warnung

Ausgangswerte dieser Rechnung

300 offene Firmen 2 Vertriebler 5 Kontaktpunkte je Firma 12 Min. je Kontaktpunkt, manuell 24 Std. je Woche verfügbar Ziel 30 Firmen je Woche

Fünf Kontaktpunkte à 12 Minuten ergeben 60 Minuten Handarbeit je Firma. Der Marker senkt diesen Wert stufenweise, die Restzeit für Prüfung und Freigabe bleibt in der Rechnung enthalten.

Bauteil B · Segmentwahl

Kaufsignal · Beispiel {{ si.t }}

Bauteil C · Qualifizierung Vollpappe gegen Wellpappe

Wellpappe braucht jeder, Vollpappe nicht. Der Filter entscheidet, ob eine Firma überhaupt in die Strecke geht. Er wird aus Ihrem Wissenslayer gespeist: Sortiment, Segmente, Formate, bestehende Kunden. Vier Kandidaten, entscheiden Sie.

{{ m1qualDone }} von 4 entschieden, {{ m1qualYes }} qualifiziert

{{ ql.n }} {{ ql.rec }}

Konfidenz {{ ql.conf }}

Bildprüfung durchgeführt, kein öffentliches Bild der Verpackung gefunden. Der Agent trägt die Lücke ein und schlägt einen Musterversand vor. Geschätzt wird nichts.

Das externe Callcenter hat an dieser Stelle verloren: geschulte Kräfte, aber ohne Materialkenntnis, und damit viele Gespräche über Wellpappe. Der Filter kostet nichts und wirkt vor dem ersten Kontakt. Jede Ihrer Entscheidungen hier ist eine Regel im Wissenslayer, nach der der nächste Durchlauf sortiert.

Bauteil D · Wiedervorlage-Strecke

Fünf Berührungen über 21 Tage, so wie sie im Erstgespräch beschrieben wurden. Der Marker aus Bauteil A entscheidet, welche Berührung die Maschine übernimmt. Tippen Sie eine an.

{{ m1aiSteps }} von 4 Berührungen maschinell

Der Musterversand am Tag 9 bleibt in jeder Einstellung beim Menschen. Ein Zuschnitt aus 2.200 Gramm Vollpappe lässt sich nicht per E-Mail zustellen, und genau dieser Zuschnitt entscheidet oft das Gespräch am Tag 21.

Bauteil E · Freigabe

Entwurf Erstkontakt

Betreff {{ m1subject }}

Markierte Lücke

Ansprechpartner im Einkauf nicht belegt. Der Assistent setzt keine Person ein, die er nicht kennt, und meldet die Lücke zur Klärung.

Berücksichtigte Regel: {{ m1rule }}

Ihr Argument, ersetzt den zweiten Absatz

Korrektur übernommen, gilt ab jetzt für dieses Segment.

Grund für das Aussteuern

{{ m1rel }} In Wiedervorlage

{{ m1disc }} Ausgesteuert

Die KI hat den Vorgang aufbereitet, entschieden hat der Mensch. Jede Entscheidung wirkt auf den nächsten Entwurf, nicht erst auf den nächsten Quartalsbericht.

Wo der Assistent arbeitet

OberflächeMicrosoft Teams, als Chat neben Ihren Kanälen

BetriebIhre Infrastruktur, Cloud oder Server vor Ort

WissenIndexierter Wissenslayer, drei Seiten je Anfrage statt des ganzen Bestands

Der Index ist der Grund, warum die Antworten belegbar bleiben: der Assistent liest gezielt die Stelle, die zur Frage gehört, statt sich durch alles zu arbeiten und Lücken zu füllen.

Warum die Anreicherung über den Erfolg entscheidet

unter 1 % Antwortquote auf Sammelpostfach

bis 20 % Auf die persönliche Adresse, Erfahrungswert

Deshalb steht die Anreicherung vor dem Versand: Firmenadresse gegen Personenprofil abgleichen, Funktion und Zuständigkeit bestätigen, erst dann schreiben. Erfahrungswerte aus vergleichbaren Projekten, nicht aus Ihren Systemen.

// Modul 02 · Webdesign und Branding

Die Substanz ist da, die Darstellung transportiert sie nicht

Fünf Generationen, BAM-Zulassung, Rapida 145 im Großformat, FSC-Kette. Auf der Startseite steht davon fast nichts über der Falz. Vier Konzepte, alle in Ihren Hausfarben, alle bedienbar in Desktop und Mobil.

Entwurf, in Ihren Hausfarben

Bauteil A · Befundliste

Im Detail

Im Haus ist niemand für Marketing zuständig, niemand pflegt Auftritt oder Material. Das ist die Ursache dieser Befunde, nicht Nachlässigkeit. Jeder einzelne davon ist an einem Nachmittag behoben, die Richtung dahinter ist die eigentliche Arbeit.

Bauteil B · Vier Konzepte, eine Palette

Alle vier Entwürfe arbeiten mit Ihren Hausfarben, Blau auf Weiß, wie im Logo. Unterschiedlich ist nicht die Farbe, sondern das Konzept: was zuerst gezeigt wird und woran sich die Seite aufhängt.

Hausblau, aus dem Logo zu übernehmen

{{ cp.n }} {{ cp.badgeText }}

Löst Befund {{ cp.solves }}

Bauteil C · Konzept {{ m2cName }} in Vollansicht

Bedienbar wie die späte Seite: Segment wechseln, Ansicht wechseln, Argumente unten zuschalten. Alle Bilder zeigen Vollpappe, einlagig und ohne Welle.

Segment

hvc.de

9:41

Hubert von Carnap

MaterialSegmenteLohnfertigungNachweise Anfrage

Material als Argument

Vollpappe bis 2.200 Gramm. Einlagig, ohne Welle, von Hand geheftet.

Zeichnung prüfen lassen

Makroaufnahme der Schnittkante einer einlagigen Vollpappe

2.200 Gramm, einlagig

{{ st.n }}{{ st.t }}

Sechs Segmente, ein Standort

Wir verpacken, was nicht beschädigt ankommen darf.

Segment öffnen

{{ ir.n }} {{ ir.t }} {{ ir.s }}

Vier Faltschachtel-Zuschnitte aus Vollpappe von oben

Stapel Vollpappe vor einer Bogenoffsetmaschine im Werk

1870er Jahre bis heute

Fünf Generationen an einem Standort in Windeck.

Datenblatt, kein Prospekt

Was wir können, in Zahlen statt in Adjektiven.

Drei Faltschachteln aus Vollpappe, eine mit blauem Druckband

Belegt

Noch kein Argument zugeschaltet, siehe Bauteil E

Preschlin-Allee 30-32, 51570 Windeck +49 2292 9313-0 info@hvc.de

Desktop-Ansicht, seitlich scrollbar. Für die Handy-Ansicht oben auf Mobil wechseln.

Bauteil D · Palette, Typografie, Bildsprache

Palette, für alle vier Konzepte identisch

{{ pl.hex }} {{ pl.n }}

Der Blauton ist provisorisch gesetzt und wird aus Ihrem Logo übernommen, sobald es vorliegt. Bis dahin bleibt er als offene Größe gekennzeichnet.

Schrift Aa Überschrift: Funnel Display 600, minus 2,5 Prozent getrackt Fließtext: Funnel Sans 400, 1,55 Zeilenhöhe Zahlen: tabellarisch, damit Formate und Grammaturen fluchten

Eine Familie, zwei Gewichte, keine Zierschrift. Die Kontur kommt vom Material, nicht von der Schrift.

Bildsprache und Rückmeldung Stapel Vollpappe von der Kante, dichte einlagige Bögen

Vollpappe, nicht Wellpappe Jedes Motiv zeigt einlagiges Material ohne Welle. Der frühere Entwurf mit der spanplattenartigen Struktur ist ersetzt. In der Umsetzung wird ausschließlich im Werk fotografiert.

Hausfarben sind bindend Blau auf Weiß in allen vier Konzepten. Kein Bordeaux, kein Kupfer, keine Umfärbung des Logos.

Bauteil E · Argumente-Prüfer

{{ m2argCount }} von 4 Im Konzept oberhalb der Falz

0 von 4 Heute oberhalb der Falz

Markierte Lücke

Werte für die Kennzahlen-Leiste liegen nicht vor. Sie bleibt leer, bis Zahlen aus dem Betrieb kommen. Geschätzt wird nichts.

// Modul 03 · Qualitätssicherung

Die Kamera ist günstig, die Auswertung ist der Wert

Drei Stationen: nach dem Druck, nach dem Stanzen, nach dem Kleben. Schleusen Sie einen Fehler ein und sehen Sie, was der Agent daraus macht. Für Gefahrgut ist der lückenlose Nachweis keine Komfortfunktion, sondern Voraussetzung.

Beispielwerte

Maschinenkamera über bedruckten Bögen auf einem Transportband

Drei Stationen, ein Agent je Station

Eine Kamera kostet 200 bis 300 €. Sie erkennt nichts. Erkennen tut der Agent dahinter, und der schreibt gleichzeitig den Nachweis, den BAM-relevante Aufträge ohnehin verlangen.

Bauteil A · Die Linie

Station {{ sn.n }} {{ sn.name }} {{ sn.state }}

Einzug Ausgang Ausgeschleust

Bauteil B · Fehler einschleusen

Bauteil C · Empfindlichkeit Schwellwert {{ m3thrLabel }}

0,50 mehr Ausschuss0,99 mehr Durchläufer

Markierter Arbeitspunkt 0,82

{{ m3det }} Erkannte Fehler

{{ m3fpN }} Falsch aussortierte Gutteile

{{ m3miss }} Durchgerutschte Fehler

Bezug: 1.000 Bögen je Schicht, davon 42 mit echtem Fehler. Beispielwerte.

Bauteil D · Regelwerk

{{ m3logVol }} Protokollzeilen je 100 Bögen

Protokoll

Kein Eintrag. Die Linie steht still, bis Sie einen Bogen einziehen. Nichts läuft von allein durch.

{{ lg.t }} ST{{ lg.st }} {{ lg.txt }}

Bauteil F · Auftragsakte und Nachweis

{{ m3sheets }} Bögen gelaufen

{{ m3docs }} Vollständig dokumentiert

{{ m3gap }} Lücke im Nachweis

Auftragsakte, Beispielauftrag

Nachweis erstellt Prüfprotokoll, {{ m3docs }} Bögen, drei Stationen

Stationen je BogenDruck, Stanzen, Kleben

Je Prüfung erfasstZeitstempel, Fehlerart, Konfidenz

Lückenlosigkeit{{ m3docs }} von {{ m3sheets }} Bögen

AblageAuftragsakte, unveränderlich

Dieser Nachweis ist ein Nebenprodukt der Prüfung. Er kostet keine zusätzliche Arbeitszeit, weil er beim Prüfen ohnehin entsteht.

Die Akte wird aus dem Protokoll gebildet. Schalten Sie Regel 3 ein, ziehen Sie einen Bogen ein und erstellen Sie den Nachweis.

Kostenkontext aus dem Erstgespräch

Kameras liegen bei rund 200 bis 300 € je Stück, die Auswertesoftware im niedrigen fünfstelligen Bereich. Eine Nachrüstung der Maschinen selbst liegt deutlich darüber und ist hier ausdrücklich nicht Thema. Der Nachweis für BAM-relevante Aufträge entsteht als Nebenprodukt der Auswertung.

Markierte Lücke: Für die Farbabweichung fehlt der freigegebene Referenzbogen. Der Agent bewertet sie dann nicht, sondern meldet sie als offen. Er schätzt keine Referenz.

6.000 Bögen je Stunde an der Stanze

16.000 Bögen je Stunde an der Klebemaschine

100 % Endkontrolle heute von Hand, durch Auffächern

bis 300 Bögen Makulatur beim Einrichten, je Auftrag

Diese vier Werte stammen aus dem Termin. Sie sind der Grund, warum die Auswertung und nicht die Kamera das Thema ist: an der Klebemaschine sitzt bereits eine, die aber nur bestimmte Fehler an einer Position erkennt. Alles andere prüft heute ein Mensch, der am Ende der Schicht müder ist als am Anfang.

Bewusste Grenze: Die Steuerungen von KBA und Heidelberg sind für Dritte weitgehend geschlossen. Das Modul meldet daher, es greift nicht ein. Ausschleusen und Anlagenstopp bleiben bei der bestehenden Maschinenlogik und beim Schichtführer. Ein früher Hinweis beim Einrichten senkt die Makulatur auch ohne jeden Eingriff.

// Modul 04 · Angebot

Drei Bausteine, offen ausgewiesen

Jeder Baustein ist einzeln buchbar, alle drei können parallel laufen. Preise sind Festpreise, netto, ohne versteckte Positionen. Sechs Monate Gewährleistung sind in jedem Baustein enthalten. Stellen Sie Ihr Paket zusammen, Summe und Dauer rechnen mit.

Festpreis, netto

{{ ac.price }} Zeitrahmen {{ ac.weeks }}

Abhängigkeit

Zeitachse

Nicht enthalten, bewusst offen ausgewiesen

{{ ao.t }} {{ ao.d }}

Ihr Paket

Investition, netto {{ angSum }} €

{{ angSel }} von 3 Bausteine gewählt

{{ angWeeks }} Wo. Bis zum Abschluss, rund {{ angMonths }} Monate

6 Monate Gewährleistung inklusive

Kein Baustein gewählt. Wählen Sie mindestens einen aus, dann rechnet die Summe mit.

Einordnung gegen das Audit

Ermittelte Ersparnis {{ angSaving }} € pro Jahr, wiederkehrend. Bei dieser Paketgröße ist die Investition nach rund {{ angPayback }} Monaten gedeckt.

Die Ersparnis stammt aus dem Audit und beruht auf Annahmen, die dort offen liegen. Sie ist keine Zusage. Der erste Umsetzungsschritt misst die tatsächlichen Zeiten, danach steht diese Rechnung auf Ihren eigenen Werten.

Rahmen für alle Bausteine

Gewährleistung6 Monate, inklusive

BetriebIhre Infrastruktur, Cloud oder Server vor Ort

PreisformFestpreis je Baustein, netto

OffenLogo und Hausfarben für Baustein A

// Nächster Schritt

Vier Module bedient. Der nächste Schritt ersetzt Beispielwerte durch Ihre eigenen.

Alles auf dieser Seite läuft auf Beispielwerten. Der erste Umsetzungsschritt misst die tatsächlichen Zeiten, bevor irgendetwas gebaut wird.

Folgetermin vereinbaren Zurück zum Audit

Schritt 01

Zahlen schärfen

Durchsprache des Audits, Ergänzung von Jahresumsatz, Auftragswert und Abschlussquote. Damit werden die offenen Stellen in der Ersparnisrechnung geschlossen. Für den Auftritt fehlen noch Logo und Hausfarben.

Schritt 02

Zwei Wochen messen

Erfassung der tatsächlichen Zeiten in Vertrieb und Verwaltung. Ergebnis ist eine Rechnung, die nicht mehr auf Annahmen steht, sondern auf Ihren eigenen Werten.

Schritt 03

Bausteine festlegen

Auswahl aus den drei Bausteinen unter Angebot, einzeln oder parallel. Jeder liefert ein eigenes Ergebnis, sechs Monate Gewährleistung sind enthalten. Danach folgt das verbindliche Angebot.

Automatisierungs-Audit und Demo